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主控年终总结|od体育

发布时间:2021-11-25    作者:od体育    点击量:

本文摘要:尊敬的向导、同事们: 大家早上好!我是氟化铝车间李进春,我现在岗位是主控。

尊敬的向导、同事们: 大家早上好!我是氟化铝车间李进春,我现在岗位是主控。2017年是公司在党委和工会的协调配合下,牢牢围绕公司奋斗目的,抓机缘、求生长,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的事情取得显著结果的一年。

在已往的一年里,公司全体员工充实发扬了“感恩、求真、向善、唯美”的道德规范,鼎力大举提倡“完美有缺,逾越自我”的企业精神,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产谋划计划,产量到达历史最好高水平。2017年我主要做了两件事。

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第一件,控制好制品氟含量;第二件,降低洗涤废水酸度。首先说说制品氟含量问题。干过氟化铝的都知道,生产内贸氟含量要求在60.0至60.5之间,生产外贸氟含量要求在60.85至60.35之间。氟含量控制的好欠好,关系到产物质量问题,影响产物消耗。

2018年有节能降耗的生产要求,把氟含量控制在合理的规模是每一位主控的责任,也是义务,有时候小夜班下班了,我们主控仍然不能放心的睡觉,而是焦虑的等候产物质量效果。想想念书的时候,60分也是一个界线,时常祈祷60分及格,现在我仍为“六十”的氟含量奋斗着。有时候出了不及格产物,向导让我们分析原因,其实,在开分析会之前我自己都市反思很久,至少能找到五六种原因。可是任何原因都不是捏词,效果更重要,反省是必须的,我要在学习反思中发展。

当出了不及格产物时,我就无比的忸怩,感受自己不会干了,没有信心再见到列位向导。作为主控相比大家都出过次品吧!可是如何才气淘汰不及格产物的泛起?在此我有一点想法,如果我做了主任,首先,我会建立尖刀主控班,实行岗位轮换制,加大奖罚考核力度,将节能降耗作为主要考核点,其次,通过岗位竞赛,选拔出优秀的主控。

第二洗涤废水的酸度。洗涤废水酸度是权衡一个主控控制的稳定性与氟元素的接纳率崎岖的主要指标。造成洗水酸度高的原因有许多种,主要有设备问题、补水不足等。

设备方面,HF酸流量不稳定,蒸汽压力颠簸大,每次停车都市大巨细小的革新许多,尤其是二级气流反映器,总是不能匀称的下料,造成后续温度时高时低,对HF有一定的浪费。再说补水系统,由于总的补水流量不够,一号洗涤槽副管泛起抢水现象,流量分量不匀称,造成二三号洗涤槽补水偏小。在此我建议,将分水器直径加大,用副管补水,做成独立的补水管,以此来保证三个洗涤槽的总补水量到达十五方。现在的洗水酸度四个五个,我相信革新后,可以降到二个左右。

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2017年我们虽然做了大量的事情,取得了可喜的结果,但在我们的事情中仍然存在一定的差距。其一,部门员工思想看法依然陈旧,转变较慢,事情主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,提高个体员工综合素质,克制暴力操作,带情绪上岗。其三、员工培训不多,流于形式的培训较多。

其四,车间与车间之间相同协调配合欠佳,以致于泛起事情对话、效率低、难相同的现象。存在的上述差距,有待于我们在事情中不停总结、革新和完善。三线在不停的革新,我也在不停的学习,公司在发展,我也在学习中不停发展,紧跟公司生长的程序,我与白银中天一起发展,配合努力为中天的明天勾画优美的蓝图。尊敬的向导、同事们: 大家早上好!我是氟化铝车间李进春,我现在岗位是主控。

2017年是公司在党委和工会的协调配合下,牢牢围绕公司奋斗目的,抓机缘、求生长,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的事情取得显著结果的一年。在已往的一年里,公司全体员工充实发扬了“感恩、求真、向善、唯美”的道德规范,鼎力大举提倡“完美有缺,逾越自我”的企业精神,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产谋划计划,产量到达历史最好高水平。2017年我主要做了两件事。

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第一件,控制好制品氟含量;第二件,降低洗涤废水酸度。首先说说制品氟含量问题。干过氟化铝的都知道,生产内贸氟含量要求在60.0至60.5之间,生产外贸氟含量要求在60.85至60.35之间。氟含量控制的好欠好,关系到产物质量问题,影响产物消耗。

2018年有节能降耗的生产要求,把氟含量控制在合理的规模是每一位主控的责任,也是义务,有时候小夜班下班了,我们主控仍然不能放心的睡觉,而是焦虑的等候产物质量效果。想想念书的时候,60分也是一个界线,时常祈祷60分及格,现在我仍为“六十”的氟含量奋斗着。有时候出了不及格产物,向导让我们分析原因,其实,在开分析会之前我自己都市反思很久,至少能找到五六种原因。

可是任何原因都不是捏词,效果更重要,反省是必须的,我要在学习反思中发展。当出了不及格产物时,我就无比的忸怩,感受自己不会干了,没有信心再见到列位向导。作为主控相比大家都出过次品吧!可是如何才气淘汰不及格产物的泛起?在此我有一点想法,如果我做了主任,首先,我会建立尖刀主控班,实行岗位轮换制,加大奖罚考核力度,将节能降耗作为主要考核点,其次,通过岗位竞赛,选拔出优秀的主控。第二洗涤废水的酸度。

洗涤废水酸度是权衡一个主控控制的稳定性与氟元素的接纳率崎岖的主要指标。造成洗水酸度高的原因有许多种,主要有设备问题、补水不足等。设备方面,HF酸流量不稳定,蒸汽压力颠簸大,每次停车都市大巨细小的革新许多,尤其是二级气流反映器,总是不能匀称的下料,造成后续温度时高时低,对HF有一定的浪费。

再说补水系统,由于总的补水流量不够,一号洗涤槽副管泛起抢水现象,流量分量不匀称,造成二三号洗涤槽补水偏小。在此我建议,将分水器直径加大,用副管补水,做成独立的补水管,以此来保证三个洗涤槽的总补水量到达十五方。现在的洗水酸度四个五个,我相信革新后,可以降到二个左右。

2017年我们虽然做了大量的事情,取得了可喜的结果,但在我们的事情中仍然存在一定的差距。其一,部门员工思想看法依然陈旧,转变较慢,事情主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

其二,提高个体员工综合素质,克制暴力操作,带情绪上岗。其三、员工培训不多,流于形式的培训较多。其四,车间与车间之间相同协调配合欠佳,以致于泛起事情对话、效率低、难相同的现象。存在的上述差距,有待于我们在事情中不停总结、革新和完善。

三线在不停的革新,我也在不停的学习,公司在发展,我也在学习中不停发展,紧跟公司生长的程序,我与白银中天一起发展,配合努力为中天的明天勾画优美的蓝图。


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